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郑良总经理率队调研绵阳、德阳市场
2015-11-02 中国医疗健康网
由于互联网实现了信息的快速传递，传统企业组织中以信息传递与分解为主要职责的中间层，在“互联网+”时代显得冗余，因此，去中间层、实现组织结构扁平化以提高效率成为互联网时代人力资源优化的核心问题。
诗丽堂一贯以“敢为天下先”的气魄与决心紧跟时代，所以我们爱与美的事业才能始终处于行业的潮头。互联网时代，实现组织结构扁平化组织机构以精减组织、提升效率，诗丽堂也走在了同行的前列。
原营运三部是一个体量庞大、管理幅员辽阔的业务单位。为适应新时期快速反应与快速决策的需求，在充分考虑到战略目标达成与地区发展的基础上，2015年10月，公司对原营运三部的组织结构进行了扁平化的调整。经过充分论证与评估，原营运三部划分为事业三部（辖：原四川二区、原川北大区德阳区域、原四川六区杭州区域、原四川二区南京区域）与事业六部（辖：原四川六区、原川北大区绵阳区域），事业部之下直辖总监单位，扁平化了原大区层级。
为调研组织结构变化后业务单位的实际状况，公司总经理郑良率领高管团队于2015年10月26-28日视察了绵阳、德阳地区。越东山，过旌湖，一路秋景如画，但留给考察组印象最深的还是诗丽堂川北儿女昂扬的斗志与对爱与美事业的忠诚。在绵阳、德阳管理者见面会上，各级管理者倾诉着对公司的认同和对未来的畅想；而在美容院，我们看到了员工脸上洋溢着对工作的热爱与认真。标准的服务礼仪、整洁而温馨的美容环境，顾客脸上的满意和幸福，都深深地印在考察者的脑海中。
诗丽堂是一个不断变化的企业，每一次的变化都会让企业得到飞速的发展，都会让一批有梦想的诗丽堂人踏上实现梦想的征程。正如总经理郑良在德阳总结会上说：“永不怀疑，紧跟公司，每一个团队、每一名诗丽堂人都将在8时代，收获属于自己的精彩！”
